Encontro 1
Metodologia BRIDGE
Kick Off Desafios e Assessment de competências BRIDGE O profissional de T&D do Futuro
Transforme-se no estrategista de T&D que todo CEO quer no time e conquiste a valorização que sua carreira merece
Formação Executiva BRIDGE
A única formação que transforma profissionais de T&D em estrategistas de alto impacto.
Com táticas avançadas, o participante passa a ser visto como parceiro estratégico dos CEOs e impulsiona resultados de negócio mensuráveis.
Para profissionais de T&D que querem:
- Ser promovidos a posições de liderança
- Aumentar significativamente o orçamento
- Ser reconhecidos como parceiros estratégicos
- Expandir a rede global de contatos
- Ter mais voz e poder de decisão nas estratégias da organização
Por que BRIDGE é diferente
Enquanto outros cursos ensinam apenas teoria, BRIDGE foi criado por profissionais que vivem a realidade do T&D em multinacionais.
Em 4 meses, a formação promove uma mudança de carreira com aplicação imediata.
Assista ao vídeo e entenda o UNIVERSO BRIDGE:
Metodologia Bridge: Prático, Interativo, Atual
O formato: são 6 módulos que trazem os pilares essenciais da gestão estratégica de T&D
Aulas 70% EAD (via plataforma LMS - para fazer quando e como quiser
30% síncrono (via Teams - 5 encontros online) + 1 encontro presencial em São Paulo
Conteúdos práticos e oportunidade de criar conexões valiosas
Aprenda com experts do mercado brasileiro e internacional
Na prática:
Encontro 2
Workshop Dinâmico: Role Play com Stakeholders
Role plays que simulam conversas reais com CEOs e Diretores de Negócio. Aprenda a navegar pelas complexas dinâmicas empresariais e a obter informações valiosas sobre as necessidades da organização. Descubra como fazer as perguntas certas e alinhar suas iniciativas de T&D às prioridades estratégicas dos líderes.
Encontro 3
Desafio Experiência: Construindo uma Jornada de Aprendizagem Transformadora
Prepare-se para um desafio que estimulará sua criatividade e capacidade estratégica! Neste encontro, você terá a oportunidade de mergulhar em um case real de mercado e desenvolver uma proposta educacional que impacte diretamente o desafio de negócio apresentado.
Encontro 4
Desafio Estratégico: Criação Colaborativa de um Plano de Treinamento
Nesta atividade empolgante, você e seu grupo serão imersos em informações estratégicas de uma organização, e juntos, vão elaborar um plano de treinamento que aborda integralmente os desafios de aprendizagem, habilidades e atitudes do time.
Encontro 5
Desafio Criativo: A Arte da Mensuração em T&D
Prepare-se para uma experiência envolvente onde seu grupo receberá um conjunto de dados de T&D de uma organização real. A missão? Transformar essas informações em um storytelling impactante que cative e inspire, utilizando insights poderosos para contar uma história que ressoe com o público e impulsione ações.
Encontro 6
Presencial
Experiência vivencial de soundhealing que irá guiá-lo através de uma exploração profunda dos seus momentos passados, presente e futuro como um profissional de Treinamento & Desenvolvimento. Encerramento da turma
BRIDGE por dentro:
Seja um profissional T&D Estratégico
- Aprenda os princípios e competências da área de T&D
- Identifique suas fortalezas e oportunidades de desenvolvimento
- Expanda sua visão sobre a estrutura da área de T&D
- Descubra como ser mais eficiente na gestão de recursos
Seja relevante para pessoas e organizações
- Comunique a importância de T&D para o sucesso do negócio
- Promova a cultura de aprendizagem ao longo da vida na organização
- Analise tendências atuais e futuras e explore as novas tecnologias
- Expanda a visão de T&D como catalisador do crescimento e sucesso da organização
Influência e Gestão de Clientes
- Identifique e analise stakeholders, criando estratégias de engajamento e influência
- Conecte T&D com as demais áreas
- Desenvolva programas de capacitação de líderes e colaboradores
- Promova uma cultura de aprendizagem colaborativa e contínua na organização
Construindo a experiência de aprendizagem completa
- Compreenda o design instrucional e crie experiências impactantes
- Selecione e implemente ferramentas digitais
- Desenvolva jornadas de aprendizagem mistas, integrando modalidades
- Aplique metodologias de criação de personas, definição de metas e resultados
Comunicando seu plano estratégico
- Desenvolva um plano completo de T&D de curto, médio e longo prazo
- Gerencie a comunicação de forma eficaz
- Crie planos de comunicação e identifique canais para promover iniciativas de T&D
- Analise feedbacks de forma contínua e ajuste estratégias, garantindo os resultados
Medindo o sucesso e impactando o negócio
- Implemente metodologias de avaliação do impacto de T&D
- Realize “Impact Opportunity Interviews” e identifique áreas de aprimoramento
- Utilize “Learning Impact Surveys” para mensurar a evolução
- Elabore relatórios claros e impactantes para mostrar resultados
Depoimentos recentes sobre a formação:
Empresas que já passaram pelos nossos cursos:
QUEM ENSINA
De estagiárias a Gerentes Globais de T&D
Vanessa e Thais começaram suas carreiras 20 anos atrás como estagiárias da indústria farmacêutica e alcançaram posições globais. Quer saber como? Faça o BRIDGE
Thais Nobrega
Desde 2022, assumiu um desafio pessoal e mudou-se com sua família para os Estados Unidos! Atualmente, Thaís atua como Gerente Global de Excelência Comercial em uma empresa B2B norte-americana líder em seu segmento.
Graduada em Comunicação e Marketing pela ESPM e mestre em Administração pela PUC. É coach certificada e especialista em metodologia de Design Organizacional e Design Thinking. Ao longo de sua carreira, conquistou certificações importantes como DISC, Birkman e KFALP.
Desde 2023, assumiu um desafio pessoal e mudou-se com sua família para os Estados Unidos! Atualmente, Thaís atua como Gerente Global de Treinamento e Desenvolvimento de Vendas na HB Fuller, uma empresa norte-americana líder em seu segmento.
Vanessa Schrott
Entusiasta da aprendizagem e curiosa por natureza, acumula com 16 anos de carreira na área de educação corporativa em empresas multinacionais do setor farmacêutico.
Pós-graduada em Coordenação de Grupos pela SBDG, formou-se em coaching ontológico pelo Instituto Appana Mind e coleciona certificações como DISC, Insight Colors, inteligência emocional e 6Ds, em sua busca para compreender melhor o comportamento humano.
Especialista em Educação Corporativa pela FIA e certificada em Design Instrucional pelo Design Learning Institute, Vanessa é uma profissional dedicada ao desenvolvimento contínuo.
Atua como Gerente Global de Treinamento, criando jornadas de aprendizado personalizadas para os produtos de sua empresa e apoiando o desenvolvimento de gerentes de treinamento em 22 países.
Palestrantes Convidados
MÓDULO 1 - COM FERNANDO CARDOSO
Fernando tem uma trajetória de 25 anos dedicados à Educação Corporativa, é um educador cujo legado é sentido por milhares de profissionais treinados no Brasil e no exterior.
Sua expertise e paixão pelo desenvolvimento humano são evidentes em seu trabalho, deixando uma marca duradoura nas organizações por onde passa.
MÓDULO 2 - ALEX CABRELLI
Empresário visionário e CEO da Inppacto, Alex é um facilitador e mentor de aprendizagem executiva e negócios, trazendo sua vasta experiência para transformar líderes, times e culturas em organizações no Brasil e ao redor do mundo.
Especialista na temática da Liderança, Alex é conselheiro de líderes de ONGs de impacto positivo e membro associado da FGV Angels, além de ter acumulado 24 anos de experiência em posições de liderança nos setores varejista, financeiro e farmacêutico.
MÓDULO - JOHN KILROY
Fundador do Digital Learning Institute (DLI), com mais de 15 anos de experiência
em aprendizagem corporativa. John é apaixonado por capacitar profissionais de aprendizagem e educadores a se tornarem designers de aprendizagem digital de excelência. Seu trabalho no DLI visa enfrentar a escassez global de habilidades na aprendizagem digital, certificando a próxima geração de profissionais através de cursos reconhecidos globalmente.
Conteúdo Bônus
Jessy Araujo
Entusiasta da evolução de pessoas e organizações, Jessy é farmacêutica, nutricionista e treinadora de equipes e líderes somando mais de 20 anos em diversos mercados e organizações.
Hoje, coach, consultora, neuroespecialista comportamental, professora de Gerenciamento Emocional e Sócia-fundadora da Descomplicouti, atua de forma personalizada em soluções para consciência, clareza e performance individuais e coletivas
Deise Engel
Dedicou 14 anos ao autoconhecimento por acreditar que a mudança começa por nós mesmos. Traz na bagagem expertise como consultora e treinadora somando mais de 27 anos de carreira.
Hoje é coach, consultora, especialista em jogos cooperativos, Sócia-fundadora do espaço multicultural Burkadaguti e sócia da Descomplicouti, atua de forma humanizada e centrada no cliente.
INVESTIMENTO
Formação Executiva BRIDGE
Inclui:
- Curso completo com 30 horas
- 5 módulos de disciplinas
- 5 encontros ao vivo
- 1 encontro presencial, facilitado por Thaís e Vanessa
- +30 recursos práticos, como: checklists, templates, ferramentas e muito mais
- Acesso gratuito à comunidade
De R$ 3.165,00
por apenas:
10x de R$ 247,90
ou à vista por R$ 2.479,00
⚠️ Turma atual esgotada
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